宋氏包装原主营彩盒、外箱、手提袋、广告纸的生产和销售以及对外印刷加工。年宋氏转型，增加了瓦楞纸制品制造、加工、销售，与东经合作后，迅速打开瓦楞纸板制造加工市场。目前，宋氏包装稳步发展，一年实现日均接单从零到10万平方，效益还在不断提升。
01
初尝“线上接单”模式受挫
仍坚定互联网大趋势
随着互联网飞速发展，工业互联网转型升级逐步推进，宋氏包装总经理项光辉看到了包装行业的互联网蓝海。“当时有个线上接单软件很火，我也投了10几万，钱还没响声呢，软件公司就了无音讯了！”项总讲起第一次尝试互联网模式时感慨道。然而，项总仍坚定相信互联网是大势所趋，静待机遇。
初次通过东经一路好运的介绍，项总了解到东经易网这个平台，东经的“包装+互联网”商业模式与项总的理念不谋而合。有了前车之鉴，项总在欣喜之余开始进行多方考量，深入探究平台运营模式及运营情况。年7月，项总最终决定与东经合作。
“东经‘包装+互联网’开创了包装行业的新模式，在运营上也有一套相对成熟的体系，并且取得了一些成绩。我觉得这是我的新机遇，这次我要牢牢抓住！”
02
合作磨合探索精准定位
信任配合打开市场
转型初期的宋氏并不是一帆风顺，首次上线五层板产品销售未达预期，这让项总陷入了沉思。项总谈及转型说道，“对于这一行我们是未知的，好像蒙着眼睛前进，需要你们带着我们一起探索，去找到宋氏发展的方向”。
针对宋氏当时的状况，东经销售团队立即与项总进行沟通商讨，业务员多方收集市场信息，更深入了解市场需求，最终将目标锁定在优质四层纸板。调整定位后，东经产品团队为宋氏重新制定产品方案，更为匹配市场需求。产品上线，市场反应良好，并逐步打开四层板市场，从原先的日均接单2万平方，增加到日均接单10万平方。
“你们的销售管理模式我非常认可，有挑战，让人有干劲！”谈话中，项总表示，最近为了匹配指标，完善了生产线设备，全面提升生产能力。
03
稳扎稳打逐步推进
合作展望未来
一年以来，双方的合作稳步推进。项总表示，企业发展的漫长道路上，口碑的优劣一定要先于利润的多少。“东经的质量我们有目共睹，我们也紧跟步伐，不粗制滥造，不以次充好。销售方面，在目前这样市场不景气的情况下，我们宋氏还在稳步提升，我对宋氏和东经的合作非常有信心。”
纵观宋氏发展，转型初涉全新领域，与东经接洽合作，东经着手从订单、销售、生产等多方面进行帮扶整改；如今，宋氏包装实现日均接单量从0攀升至10万平方以上，月活客户将近家，生产线平均车速稳定在—码，最高可达码，提升50%，稳居温州地区瓦楞纸包装行业前茅，变化可谓翻天覆地。
下一步，东经计划从订单管理、销售管理、生产管理、行*管理对宋氏进行深度帮扶，打造宋氏温州二层及四层板样板工厂。谈及未来发展，项总说道，“立于我们自身来说，我们希望能有更先进的制造水平，更可观的利润；立于行业来说，我们也希望能为行业发展尽到一己之力”。
东经始终秉持“您成功，我发展”的服务理念，以诚做事，以信立业，以专注成就未来，竭力为合作伙伴实现降本提效、价值倍增。目前，东经已改造了浙江9个城市的11家工厂，服务范围覆盖浙江主要城市，并扩张至四川、湖北等省份，未来愿与更多合作伙伴携手实现共赢！
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